Трансформирую B2C-бизнесы в омниканальные системы с управляемой экономикой и ростом прибыли
20 млрд ₽
масштаб бизнеса
140+
точек / 500+ сотрудников
+25%
валовой прибыли YoY
Я — операционный лидер на стыке бизнеса, digital и продукта.
Работаю не с каналами, а с экономикой бизнеса: соединяю retail, eCommerce, маркетинг и клиентский опыт в единую систему управления выручкой и прибылью.
Фокус
Результат — рост прибыли, а не отдельных метрик.
Пересобрал digital как часть P&L бизнеса, а не отдельный канал.
Сделал
Результат
Построил систему, где клиент управляется как единый поток, а не каналы.
Сделал
Результат
Создавал eCommerce как полноценный канал продаж, а не витрину.
Сделал
Результат
Построил data-инфраструктуру без зависимости от IT.
Сделал
Результат
Полная ответственность за экономику бизнеса: выручка, маржинальность, затраты, прибыль.
Интеграция всех каналов в единую систему управления клиентским потоком.
Развитие digital-каналов как полноценного бизнеса, а не вспомогательного инструмента.
Сквозная аналитика, собственные модели атрибуции, data-driven решения.
Изменение операционной модели компании через digital и продуктовые инновации.
Омниканал — это не каналы, а единый P&L бизнес.
Last-click атрибуция искажает реальную экономику и ведет к потере прибыли.
Digital — это не маркетинг, а операционная модель компании.
CJM должен быть оцифрован и управляем как система.
Полная ответственность за B2C-направление
Digital-трансформация и развитие
Продуктовая стратегия и развитие
Коммерческое управление и P&L
Рассматриваю роли с полной ответственностью за P&L и трансформацию бизнеса.
Открыт к новым возможностям и интересным проектам